Voici une vision des missions déjà confiées pour le suivi de projet complexe :

Ordonnancement Pilotage Coordination

Auprès de la direction du projet  :

• Participation à la coordination des études,
• Montage du planning client,
• Montage du planning objectif,
• Pilotage de réunions,
• Rédaction de compte rendus,
• Pointage du planning

Accompagnement de Conception Construction

• Accompagnement du mandataire dans la gestion du groupement,
• Participation aux définitions des organisations propres à chaque phases du projet (Etude de conception, Etude d'exécution et de synthèse, Réalisation des travaux, Exploitation, ...),
• Organisation des Comités de Direction du groupement, Rédaction des ordres du jours, Animation de la réunion, Rédactions des comptes rendus,
• Remontée des points de saillants des Opérationnels vers le Comité de Direction du groupement.

Accélération de projets

• Analyse avec les opérationnels du changement d’organisation et de l’adaptation des moyens à mettre en œuvre,
• Rédaction des pièces explicatives d’accélérations de projets,
• Mise à jour du planning,

Assistance à gestion de projet

Auprès de la direction du projet ou des conducteurs de travaux :

• Participation à la coordination des études et des travaux,
• Montage d'équipes,
• Mise en place de processus.

Voici une vision des missions déjà confiées pour le conseil :

Analyse de Marché

• Synthèse des avis sur les pièces Marché,
• Synthèse des propositions de négociations,
• Accompagnement en phase de négociation.

Accompagnement en négociation

• Proposition d’ordre du jour,
• Préparation du rendez-vous par la production de documents synthétiques,
• Préparations des issues possibles au rendez-vous afin de :
  • Préparer les concessions acceptables,
  • Demander les contreparties,
  • Protéger les points incontournables,
• Participer aux réunions de négociation en soutien aux opérationnels.

Négociation des contrats de sous-traitance

Auprès de l’équipe  :

• Synthèse des avis de l'entreprise et du sous-traitant sur le modèle de contrat,
• Participation aux rendez-vous de mise au point,

Collecte de preuves (a posteriori)

Auprès de l’équipe en charge de la réalisation des travaux ou des études :

• recherche des modifications apportées aux projets,
• recherche des évènements extérieurs perturbateurs,
• explication de la causalité.

Analyse de planning et des retards

• Analyser les origines du retard d'un projet,
• Prévenir le décalage de délais,
• Produire les documents exploitables pour communiquer en interne et avec le client.

Rédaction de devis

• Estimer le coût des modifications de projet,
• Estimer le coût d'une prolongation de délais,
• Estimer le coût d'une optimisation de planning.